„Mitarbeitenden-Gespräche leicht gemacht!“ war das Thema der jüngsten Leiten und Führen-Seminare. Teilgenommen haben alle Leitungskräfte und Teamleitungen, die Mitarbeitenden-Gespräche führen.

An den Vormittagen des ersten Teils ging es um das Thema Ziele. Nach einem kurzen Input von Ann-Kathrin Märtin wurden verschiedene Methoden vorgestellt, um Ziele im Team, aber auch individuelle Ziele von Einzelnen zu erarbeiten (Zielkreuz, SMART, MoSCow).

Nachmittags war die externe Referentin Andrea Hödebeck von Kompetenz 7 zu Gast und hat Grundlagen sowie mögliche Beurteilungsfehler praxisnah mit den Teilnehmenden besprochen und teilweise durchgespielt.

Am zweiten Tag hat Verena Schrandt-Klassen mit den Teilnehmenden zu verschiedenen Persönlichkeitstypen gearbeitet und diese vorgestellt. Vom späten Vormittag bis zum Ende ging es dann um die verschiedenen Gespräche, die bei uns im Unternehmen zu führen sind. Es wurde in verschiedenen Arbeitsgruppen zu den unterschiedlichen Gesprächsarten gearbeitet und im Anschluss mögliche Versionen der Gespräche mit unterschiedlichen Themen, Facetten und Persönlichkeitstypen vorgespielt und Rückmeldung gegeben. Das Jahresgespräch nahm dabei eine zentrale Rolle ein.

Die dort erarbeiteten Dinge, Anmerkungen und neuen Impulse und Fragestellungen werden vom Team Rückenwind weiterverfolgt und mit der Geschäftsführung sowie den Mitgliedern der Gesamtsteuerungsgruppe abgestimmt. Deshalb sind der Input und Austausch mit den Leistungskräften sehr wichtig und bereichernd. Auch der Austausch untereinander in diesen Seminaren wird immer als besonders wertvoll angesehen.

Das Projekt „(inter-)national FIBI – national und international Mitarbeitende finden und binden“ wird im Rahmen des Programms „rückenwind³ für Vielfalt, Wandel und Zukunftsfähigkeit in der Sozialwirtschaft“ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.